现场施工管理制度


现场施工管理制度
一、 安全管理制度

    1、 进入施工现场必须正确佩戴安全帽,违者每人每次罚款:工人每次20元、班组长每次50元、管理人员100元。
    2、 高空作业,作业人员必须佩挂安全带,违者每人每次罚款100元。
    3、 严禁酒后及穿拖鞋、凉鞋进人工地,违者每人每次罚款100元。
    4、 违章指挥者及违章操作者每人每次罚款500元。
    5、 未经项目部批准,班组私自拆除安全防护设施每次罚款1000元(如各种临边防护、预留洞口防护、电梯井防护、外架连墙杆)。
    6、 安全员必须严格按照施工合同及安全防护标准,检查及督促施工班组搭设      各种安全防护,班组未及时搭设各种安全防护每次罚款500元。
二、 质量管理制度
    1、 各施工员及班组必须严格按照图纸及设计修改施工,对图纸中存在的疑问     应做到及时提出。待设计单位明确后在照图施工,未按图施工,现场施工员每次每人罚款100元。
    2、 各施工班组必须严格按照质量验收规范及项目部的技术交底施工,未按质量验收规范施工造成的经济损失由施工班组自行承担。
    3、 施工班组对自己完成的各分项工程必须自检,合格后报项目部质检员自检,  复检合格率必须达到80%,合格率未达到80%以上每次罚款1000元。
    4、 未经项目部安排施工班组擅自拆除支撑系统每次罚款1000元。
    5、 未尽事宜按劳务分包合同执行。
三、 工期管理制度
    1、 项目部各承包班组必须按照项目部所规定的工期完成每月工作任务,如不能按期完成承包班组每月罚款3000元,如因材料、机械设备、气候等特殊原因工期顺延除外,工期顺延必须有工长签证,如班组每月能按项目部安排的工期完成每月工作任务,每月奖励3000元。
    2、 如因项目部各种材料未及时组织进场给班组造成停工待料,则项目部负责赔偿各施工班组每人每天20元生活费。
    3、 各施工班组材料计划因做到提起7天以书面形式提交给项目部,否则一切后果自负。
四、 文明施工管理制度
    1、 项目部各施工班组必须做到每层卫生及时清理干净,材料必须分类堆放,未按此条执行每次罚款1000元。
    2、 施工现场不能随意大小便违者每次罚款20元。
    3、 不得随意损坏项目部各种宣传设施,违者每次罚款50元。
    未尽事宜按劳务分包合同执行。

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