《掌控谈话》读后感800字

读《掌控谈话》有感

偶得一本好书,是世界著名谈判理论专家和实践者:克里斯・沃斯的一本著作,对其经历的多次谈判进行描述,并对其中的方法进行大量总结,最终结合社会生活,为自己谋求利益。

无论是敌对关系要谋求利益,还是生活中的砍价,涨薪,都要讲究一定的技巧来赢得对方心甘情愿的妥协。在这本书中,克里斯・沃斯总结了许多方法,并提出了黑天鹅定律。在面对不同类型的人时,要对自己与对方的性格进行对比分析,并使用正确的态度来进行谈判。对于谈判,有许多惯用技巧。

一、重复。重复对方话中的重点,营造出一种你认真对待的氛围,必要时也可以使用自己的语言进行总结,并重复。无形之中,对方会放下心理戒备,对你提出的问题进行解释,从而了解更多对你有利的消息。

二、标注。对对方的情绪进行标注,说出他们的感受,让他们知道你理解他们的痛苦,用“似乎”“好像”一类的委婉之词,使谈判气氛更为融洽。

三、让对方说“不”。对于谈判者来说,有了“不”就是好的开始。很多人不喜欢否定,迫使对方说“是”,反倒会激起对方的反感,从而使谈判失败。说“不”使对方产生一种掌控感,满足了他们对权力的欲望,就能更好地与你达成一致。

四、让对方心甘情愿说“你说得对”,让他们的主观产生认同。理解对方未说出口的想法,在谈判中预设低起点,使对手觉得避免了损失,因为心理学上考证潜在的失去对人类思维的影响要大于同等的收获。

五、倾听。像说“不”一样,使对方产生一种控制幻觉。这被叫做“标准问题”。驾驭骏马的最好方法是把马骑向他想要去的方向,让对方自己提出解决方案,使他们站在自己的角度看问题。用“如何”“什么”来进行发问,尽量避免“为什么”这一类责问式语句。

六、控制情绪,让理性占上风。情绪化会影响对方的心情,使原本有利的局面转化成不利。 七、使自己具象化。将“人”的形象树立在对方面前,而不是一个陌生者,使他们产生对“人”的顾虑。

八、永远不要把对手看做敌人,使用“相似性原则”,共同的话题更有利于谈判的进行。这里有一句话,不要用自己所不欲的方法威胁对方,而要用适合他们的方法去威胁他们。不过在这一切的基础,都是做好准备。把你即将面对的状况,都设想出来才能保证谈判可能成功。最后,要结合实际情况,启用黑天鹅法则,发掘对方话语里的隐藏信息,分析它们带来的巨大利益。

这本书让我不仅了解了处理人事的方法,而且。间接了解了人性,受益匪浅,值得我们好好品读。

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