软件测试工程师的职业规划

一个人从大学毕业,即开始发生从学生时代向职业人士的过渡,这种过渡走的好,可以实现毕生宿愿,体现个人价值,不管你是否喜欢,功名、利禄尽收眼底;如果 走的不好,则会误入歧途,纵有凌云壮志、万丈豪情,难免一生郁郁不得志,终归化作片片飞尘,无语对穹苍!

那么如何才能顺利的完成这种过渡、踏上我们豪迈的 职业旅程呢?

答曰:认清自己,选择适途!

战国的魏人荆轲具有“十步杀一人,千里不留行”的本领,曾向魏王献策曰:“国君,我是职业杀手,我杀人的技术很 强!”魏王问:“那么你想杀谁呢?”对曰:“杀他个国君如何?”魏王大惊,慌然离去!后来荆轲离开魏国,与燕太子丹密谋,留下了“图穷匕首见”、“荆轲刺 秦王”的千古佳话。荆轲,良禽也,择木而栖和太子丹合作,是他的高明之处;不过笔者认为他是一个典型的“低管理、高技能”的人才,当他紧握嬴政的脖领、持剑相逼时,他太得意忘性了,可见他没有领导的“统御力”和“决断力”,所以落了个刺杀失败、拔剑自刎的下场,虽然他的侠义与胆识流畅千古,但是终究是个 “杀手”而已;当今社会下,

如果“低管理、高技能”的人干工作干到丢了性命,那也真是一个笑谈了!目前我们国家高等学历大幅度扩招,造成社会的低端人才严重过剩,大学生毕业找不到工作、或者找不到合适的工作例子鳞次栉比;但是社会各行各业对高端人才的 需求又求贤若渴;那么如何解决这种矛盾呢?从大环境来说,国家应该改革教育体制、提高教学质量、重视高端人才的培养,但是,一个问题一旦上升到国家的层 次,就要等它个十年八年!我们没有办法改变世界,但是我们有能力改变自己;所以我们从个人的角度来讲,讲讲我们这些软件测试的从业者们,如何“认清自己、 选择适途!”

高管理-低技能,即是我们通常所说的管理路线!在IT业,这个方向的成功者不乏项目经理、项目总监直至企业的最高管理层;但是走这个方向也要有技术方面的 积累,因为管理者的影响力中,除了职位赋予的权力以外,还包括个人人格方面的能力和专业领域的专业能力,而后者就是技术水平!而计算机行业本身,也决定了 技术底蕴对职业发展的重要影响,所以年轻的IT朋友们,如果想为自己的职业人生设计成这个路线,除了适当的技术积累外,更要有意识的锻炼自己的管理素质, 下图可做参考:

低管理-高技能,即通常所说的技术路线!IT业以技术为主导,对于喜欢钻研技术、探讨技术的人,可以选择该条路线,走的深入、走的彻底!只因中国对于技术 与管理的认识不同,造成很多人认为做技术不赚钱、不被重视,自身误以为不过是个工程师而已,所做事情只是辅助企业的运作。实际上,在欧美发达国家,资深技 术人员的薪资非常高,从业时间的周期也相当长,在Microsoft、IBM等巨头企业,不乏年龄在50岁以上的资深程序员或系统架构师,而其薪资也和高 级管理者一样高!而另外一个不争的事实是,企业对于管理的职位是有限的,并且一些优秀的技术人员不愿做管理,或者不适合做管理,因此社会上出现的资深技术 专家(或者类似职位),

为喜好技术的从业人员提供向上的通道。高管理-高技能,即咨询方向是较为均衡、全面的路线,也是众多企业希望员工努力的方向。然而有调查结果显示,由于现实种种因素的制约,大约90%的个人是 分别沿着管理方向或者专家方向发展的,真正实现在咨询方向达到一定的高度的人少之又少,而且在这为数不多的咨询方向达到又一定高度的人才,往往又会由于企 业资源的限制无法将个人价值完全发挥而最终离开所在企业,成为专业培训师、咨询师;一些国际知名的咨询公司如麦肯锡、安达信乃至毕博或其他,可谓大家在个人职业生涯到达一定阶段,作为自己继续突破职业瓶颈的发展路线。

 

感谢您访问:生涯设计公益网!本文永久链接:https://www.16175.com/3438.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:121488412@qq.com或微信:aban618。
(0)

相关推荐

分享本页
返回顶部