调研报告医院财务

一、获利能力比率
（一）与销售有关的获利能力比率
1.毛利率=毛利÷销售（营业收入）×100% （算出来的数字越高越好）
销售=销售量×单价
毛利=销售额（营业收入）-销售成本（主营业务成本）
2.营业利润率=营业利润÷销售×100%　　　（算出来的数字越高越好）
3.税前利润率=税前利润÷销售×100%　　　（算出来的数字越高越好）
4.净利润率=税后利润÷销售×100%　　　（算出来的数字越高越好）
（二）与投资有关的盈利能力比率
1.运用资本报酬率=营业利润÷运用资本×100%　　　（算出来的数字越高越好）
运用资本=总资产-流动负债
2.总资产报酬率=税后利润÷总资产×100%　　　（算出来的数字越高越好）
二、营运能力比率
营运周期=收款期+存货期-付款期
其中收款期和存货期越短越好，付款期越长越好！说明营运周期越短。
1.存货期=存货÷销售成本×365天期限在60—90天比较好
2.收帐期=应收帐款÷主营业务收入（销售）×365天期限在60天比较好，不能超过90天
3.付款期=应付帐款÷销售成本（购货）×365天
三、偿债能力比率
（一）短期偿债能力
1.流动比率=流动资产÷流动负债
答案：如果是2 ：1说明偿债能力强。
如果是1.5 ：1说明偿债能力一般。
如果再低偿债能力较弱或者很弱。
2.速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债
答案：如果是1：1说明偿债能力强。
如果是0.5 ：1说明偿债能力一般。
如果再低偿债能力较弱或者很弱。
（二）长期偿债能力
1.债务比率=总债务（总负债）÷总资产=（流动负债+长期负债）÷（固定资产+流动资产）
西方国家的标准是65%以下
中国的标准是70%以下
2.财务杠杆比率=长期债务÷（总资产-流动负债-递延税款）
财务杠杆比率没有标准，一般来说，财务杠杆比率越高风险越大，但是此时如果公司的营业利润率高于利息率时，公司的回报也越高，反之，财务杠杆比率越低也就风险越小，但是可能你的回报也较低。
3.利息保障率=息税前利润÷利息费用
答案：3倍以上偿债能力强
低于3倍偿债能力弱

感谢您访问：生涯设计公益网！本文永久链接：https://www.16175.com/752720.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱：121488412@qq.com或微信：aban618。

调研报告 医院财务

相关推荐

党校秋季班开学典礼讲话稿

小学社会实践活动家长寄语

小学一年级数学下册的教学总结范文

2020关于红楼梦读后感总结精选范文

年轻干部培训心得体会800字

句子很短，一句比一句心疼

调研报告医院财务