项目管理目标责任书应包括的主要内容：
1、规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2、明确工程总承包企业各职能部门与项目部之间的关系。
3、明确项目经理的责任、权限和利益。
4、明确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条件。
5、企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。
6、项目经理解职和项目部解体的条件及方式。
7、在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。
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