1、盲人方阵
培训目的：坚持、执着—环境的改变会给个人带来不舒适，
但勇于挑战变化并且坚持到底，会取得的更大成就。
选择项目：盲人方阵 (地面，团队项目)
项目介绍：
全体成员蒙住双眼在规定的时间内用提供的一堆绳子围成一个面积尽可能大的正方形
回顾要点：
1学习解决沟通障碍的方法，改善沟通技巧，建立起良好的沟通模式 ; 2意识到领导与被领导的关系 ;
3学会正确的衡量问题的难易程度，寻求解决问题的途径 ;
4学习如何明确工作规则，以及如何保证事情在规则范围内良性发展 。
你会打断别人的话吗?为什么?你在说话时希望别人怎么做?
你觉得完成这个项目最重要的点在哪里?你知道在项目进行过程中谁是领导?
你认为领导的角色应该怎样?你认为在一个团队中有几种团队角色?
你觉得在表达自己的意思是有什么困难吗?怎么解决?
你希望别人用什么样的方式与方法告诉你应该做什么?
你觉得大家应该遵循什么样的方法才能快速准确的搜集到正确的方法完成项目?
2、电网
培训目的：在有限的资源下,团队中的每个成员都要找准合适自己的位置,最大化的利用资源,完成团队的目标计划-行动-检查-再行动良好的办事程序。
项目时间：1小时
选择项目：电 网 (地面，团队项目)
项目介绍：
每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行
中，任何人的任何身体部位不得触网。(一个网洞仅限一人次使用，一旦
触网或一个人通过后将被封掉)
回顾要点：以科学的方法做正确的事。 电网的网洞是否够用?所用的网洞是否都可以用?
如何安排所有的人过网?
如何做到身体不触网?是否有人在监督?
当有人过网时，其他人在做什么?
几次失败后，该如何做?
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