上海百联中环购物广场调查报告

徐家汇商圈(以下简称商圈),经过多年的发展,已成为上海城市副中心、市级商业中心、商务中心和公共活动中心。面对新的时代和任务,为把徐家汇建成国际一流现代化商业、商务中心和国际“购物天堂”,高起点、高标准地实施战略性调整,营造新的综合优势,7~10月,区政协经济委员会就商圈新一轮发展进行专题调研。11月,形成《关于构筑“大徐家汇商圈”,推进徐家汇商圈新一轮发展的调查报告》。经区政协主席会议审议列为提交区政府的建议案。

    一、商圈新一轮发展的优势和机遇

    1.先发优势。商圈率先成为上海市最成功的城市副中心、市级商业中心、商务中心和公共活动中心,造就了每日人流80万、年零售额50亿元和徐家汇品牌三大先发优势,为商圈发展提供了坚实的基础。

    2.综合资源优势。徐家汇集聚了丰富的历史文化、教育、旅游、体育文化、建筑文化、IT产业和生物医药科技等综合资源。其品位之高雅,内涵之深厚,是上海其他城市副中心所无法比拟的,为商圈提供了长久的发展潜力。

    3.世博会带来的机遇。上海筹办2010年世博会,政府投入250亿元人民币的基础设施建设及大量BOT模式的运用,将产生乘数效应。徐汇如能主动接轨、积极参与,将对商圈发展产生积极助推作用:一是可把更多的业务和投资引入商圈;二是吸引国际组织和跨国企业的地区总部入驻商圈;三是利用优势,大力发展教育产业,构筑商圈的教育产业高地。

    二、商圈新一轮发展的制约因素

    1.单一业态结构和狭小地域限制。10年来,商圈的形成和发展,实际上是以百货零售业执其牛耳的,而单一业态结构牵制了商圈谋求新的发展。此外,商圈地域狭小引起交通拥堵、土地房产资源稀缺两大制约因素,也影响其发展。

    2.新型商业业态的冲击。近年来,以连锁超市、大卖场、专业店为代表的新型商业业态迅速发展,使商圈内中低档商品在市场中急剧萎缩。据统计,2002年占商圈销售额95%的八大类商品的中低档市场增长率,除电脑及其配件外,均负增长。其中,家电音像-54.1%、化妆品-20.3%、服装鞋帽-16%、日用品-37.2%、食品饮料-2.5%、针纺织品-15.3%。昔日闻名的“错位竞争”,将无位可错。

    3.邻区商业中心的兴建,形成商圈消费分流。随着邻区大型商城的建设,3~5年内上海人均营业面积超过2平方米,而发达国家人均营业面积只有1~1.2平方米。因此,商圈将受到消费分流影响,现有的辐射半径日益缩短。又因与商圈毗邻的淮海中路和南京西路商业街,凭借其商务优势所造就的白领集聚效应,构筑起以一线品牌领衔、二三线品牌为主体的品牌结构,同样冲击着商圈的消费人群。

    三、商圈新一轮发展的建议

    1.政府对商圈的发展要有所为,有所不为。政府应加强商圈的整体规划,区域功能定位,宏观调控指导和激活市场;要摒弃行政审批、微观企业经营策略和插手商品种类调整等。此外,商圈新一轮发展是一个系统工程,其社会经济意义巨大,涉及范围极广。需要建立政府统一指挥机制,协调和整合各类资源,加强徐汇品牌宣传,开展调查研究等。

    2.扩大商圈内涵。商圈业态在以百货业辅之以部分餐饮娱乐业的基础上,要向现代服务业、商务、商业方向发展。一是打造百货业、零售业核心。以东方商厦、太平洋百货、港汇广场、六百、汇金、美罗城为核心,继续发挥优势,高举时尚、年轻、高品质的旗帜,在上海乃至全国百货业中保持特色。二是构筑现代商业链。发展国内贸易、国际贸易和物流业,鼓励相关企业落户商圈,与原有企业形成互补和乘数放大效应,提高地区经济总量。三是扩大国际商务领域。发挥徐汇区深厚历史沉淀的花园洋房优势,积极吸纳国内大企业、国际跨国公司乃至国际组织地区总部或办事处落户商圈,四是扩展现代化服务业。逐步吸引办公营业占地面积小、知识含量高、涉及金额大、税收较高的国内外设计规划、投资基金、金融保险、信息咨询、行业协会、中介组织等现代化服务业落户商圈。

    3.确定区域功能定位。根据区政府规划,“大徐家汇商圈”的地理外延占地面积约7平方公里,其城市功能定位是创建世界级城市副中心,为此,商圈功能要体现现代化、多元化和国际化。将形成:以徐家汇六大商厦及地铁站相连接为核心的百货业和商务办公区域,以华山路、广元路特色名品店、专业店为主题的商厦区域,衡山路休闲娱乐文化区域,肇嘉浜路大型餐饮和商务办公区域,以交通大学为中心的教育培训区域,宜山路建筑、装潢与家居文化区域,以上海体育场为中心的体育运动和群众体育锻炼、休闲活动区域,以及天平路、宛平路、吴兴路、高安路、兴国路、湖南路等地花园洋房构成的跨国企业、国际组织地区总部的落户区域。

    4.打造国际教育培训中心区域。徐家汇科研院所、高等院校和IT及生物科技企业密集,并已具有一批成人教育和各类培训机构。为此,抓住上海承办世博会急需各类紧缺人才的契机,探索和实施发展非物质形态经济模式。通过整合资源,与大专院校、科研院所合作,引进国内外著名品牌培训机构和考试中心,打造国际教育培训中心区域。

    5.包装徐家汇品牌。作为上海市城市副中心的徐家汇地区,涵盖了徐汇区经济发展最活跃、最发达的精华,应加强宣传力度,进一步提高商圈的品牌含金量,使其在全国乃至全球都有知名度,让外省市人士和国外朋友到上海不仅知道南京路、城隍庙,还知道徐家汇。

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