想必大家都知道，“知行合一”的提出者是王守仁，他本人是一个不拆不扣的文人儒士，手无缚鸡之力。但在战场中却能战无不胜，行十家牌法，三镇农民起义，平宸濠之乱，官拜兵部尚书，之所以如此，是因为他做到了“知行合一”。我国著名教育学家陶行知先生，原名文浚，之所以改名，是因为他深刻认识到了知行合一的重要性，他认为“行是知之始，知是行之成”，在从事教育过程中，一力推崇“知”、“行”结合，并发表了《行知行》一文。我们所熟知的企业家马云，也是一个很好的“知行合一”的执行者，马云的一名大学同事说起过一件事：马云曾经向他融资7000元钱并许以股份，这名教师见他说得天花乱坠，认为绝无可能，未借，如果当初入股，现在光每年的分红估计就有二百万以上，相比之下，马云坚持初衷、坚持“知行合一”才造就了现在的商业巨擘地位。
个人认为，“知”是指知识、信息，“行”就是指人的实践， “知行合一”指万事万物中客体顺应主体，认清事物规律并在现实工作、生活中运用此规律，在运用规律的过程中又进一步认清事物规律。我想将此道理应用于要工作执行力上，也应该是行之有效的。而要做到“知行合一”，我认为要把握好两个方面。
一是知识体系的完善和增强。处于专业转型的我们，都是经过了十几年、二十几年的院校学习和部队锻炼过程，通过学习和生活，涉猎到各种各样、各各方面的知识，慢慢形成了个人的知识体系。以此建立起的知识体系支撑着我们走入工作，以此处理工作中的各项问题，直接决定着每个人的工作思路和工作方式。因此，就要不断的加强学习，陶治操守修养、提高文化知识，建立起积极健康的道德规范及价值取向。在当今“知识大爆炸”的年代，我们要紧跟时代步伐，潜心学习高科技知识及各项创新理论，勇于钻研和体会，进而开拓视野，拓宽思路，丰富知识面，做一个“又红又专”的复合型干部。
二是具体到某项系统工作中，对指导思想、方式意义的认知，领会。对执行工作具体环境，详细情况的掌握。机关干部，承接着工作的具体实施。无“知”就是无头苍蝇，何谈执行力。一“知”就是深入领会上级指示精神，对下达的任务实质有清晰的认识理解，做到“要干什么，怎么干，重点哪些，关键在哪”，形成有效的执行目的。二“知”是仔细掌握工作实际情况。毛主席曾说过“没有调查研究，就没有发言权”。所以我们对工作中的实际情况必须有具体深入的掌握，才能结合实际，制订出符合实际的工作计划和方法，进而事半功开展工作。“行”就是要将“知”的方面在实践中灵活、全面的执行。一是将执行与具体情况有效结合。实践中，针对掌握的具体情况，以适而合用、分而细化的方法，有步骤、有计划地开展工作。特别是我们在省直机关工作，不少单位还有下属机构，针对下级单位的承受能力及群众的认识水平，开展工作，才能更有效地达到工作的实际意义。二是经验教训与提高执行力有效结合；
“知行合一”讲究的是知行的紧密结合，在实践中，要对每天的工作进行及时有效地总结，积累经验，汲取教训，以此改进个人的工作思路，创新工作方式，在工作中成熟，提高工作执行力。
