尊敬的各位领导、专家：
大家上午好！
非常感谢市建委领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我代表湖北城建集团向各位的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢！
随着我国经济的快速发展，新型城镇化建设的积极推进，建筑工地数量的规模不断扩大，主管部门面临着环境复杂、施工地点分散、施工安全管理困难、文明施工监管困难、人员管理困难、调查取证难等问题，而建筑企业同样面临着劳务人员管理困难、材料管理控制困难、安全监管困难、绿色施工困难、特种设备管理困难等五大问题。
在诸多难题的前景下，为响应《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》的精神：发展现代互联网产业体系，实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革，形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态，加强现代信息基础设施建设，推进大数据和物联网发展，建设智慧城市。为达到建筑施工企业、人员、项目、设备“四位一体”的全国统一建筑施工安全生产监管信息水平，实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标，“智慧工地+APP”的运作模式应运而生！
“智慧工地+APP”将建筑工地物联网管理平台的应用从PC端延伸到了移动端，解决工作场所不固定的问题。APP通过移动互联网，与云平台连接，集成了人员、材料、环境、资料、工程测量、设备检修、施工监控、安全警报等各种数据和消息。云端管理平台接收各种终端系统上传的数据，根据检测频率与业务需要，将各类数据定时推送到APP，便于管理人员实时查看并掌握施工现场情况。
智慧工地将以信息化建设为抓手，为主管部门提供信息化监管手段，为施工企业提供信息化管理支撑，同时，其解决方案将有效的降低主管部门的监管成本、提升监管效率，解决主管部门监管人手不足，监管信息化建设短缺等问题，让建筑企业可实时了解施工现场安全情况、扬尘污染情况，掌握施工进度，降低自身管理成本，提升施工质量；
外来务工人员可以享受信息化的生活乐趣，提高生活质量。
此次观摩现场设在我公司万年村失地农民安置房项目3#、4#楼及地下室工地，我们深感荣幸，也深感责任重大。本工程作为我公司在信息化建设领域的奠基石，我们运用了以下几个手段，来实施“互联网+”的行动计划：
1.门禁管理系统，通过劳务人员实名制管理、人员进出管理、考勤工时管理，解决农民工工资纠纷问题。2.监控管理系统，通过对现场的多方位实时监控、历史回放、远程访问，足不出户，轻松解决施工场地人多不易管理问题，施工现场的安全与进度得到了保障。3.材料管理系统，通过材料进场称重系统和后期将会加入软件的材料计数系统，避免因误报、虚报导致材料成本虚高的现象。4.进度管理系统，将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来，为安排决策提供有力依据，实现高效工程活动。5.资料管理系统，将资料电子化并预录入，实现资料共享，并通过强大的搜索功能，扫描二维码，即可立即在软件内找到你想要的资料。6.环境检测系统，通过噪声和扬尘监控，提供动态预警，有效加强工地环境管理。7.塔吊管理系统，通过塔吊排班，统筹塔吊资源，各塔吊及人员使用一目了然，提升资源分配效率，通过塔吊运行监控，实现风速报警、防撞控制、吊钩高度与吊重监测，解决大型设备监管困难的问题，减少安全事故的发生。8.设备管理系统，大型设备线上数据管理，一个设备一个身份，通过扫码检验，历史检验数据随时可查，解脱了繁重的手工记录，增加了历史数据的安全性。9.应急预案系统，通过软件预先录入，明确事故处理方案，根据每个阶段危险源不同，实施更新排序，对工地常见的事故如触电、火宅、高处坠落等事故有快捷警报功能，让警报更有效率。10.图纸查阅系统，将整套图纸装进手机，随时随地，轻松查看，图纸出现变更，系统的变更的图纸会关联提示，轻松找到关联图纸。11.任务管理系统，让任务分配工作变成一键式发布，让任务分配情况一目了然，并且历史记录轻松查阅，杜绝在任务分配过程中出现的推诿现象。12.劳务管理系统，通过劳务人员实名制通讯录和劳动力点名系统，将劳务人员的头像、姓名、工种、电话等信息尽显手中，管理人员每天进入工地看见一个划一个勾，增加管理人员和劳务人员的熟识度，便于工作的开展。
“互联网+”的概念一经李克强总理提出就得到社会各界的广泛认同，迅速走红，目前已经成为各行各业十分时髦的用词。这说明在中国社会经济快速发展的今天，互联网技术的应用已成为各行各业提升经营品质、提高管理效率、实现持续发展的必然选择，加快互联网技术与传统产业融合的进程是提升社会生产力的必由之路。
自人类社会进入工业文明以来，先后经历了四次大的革命性的技术进步：第一次是蒸汽机的发明，第二次是电力技术的应用，第三次是电子信息技术的推广，第四次就是互联网智能化技术的普及。前三次技术革命中国都没能赶上，因此中国经济落后了，中国社会的生产力落后了。这次互联网智能化技术中国赶上了，具备了走在世界前列的基本条件。目前，国家将“互联网+”提到国家战略高度，提出了“中国制造2025”行动计划，对我国经济社会的发展具有重要的战略意义。
建筑行业作为一个具有悠久历史的传统产业，如何在伟大的第四次工业技术革命中实现凤凰涅磐，完成一次质的飞跃，是摆在我们每个建筑产业从业者面前的重大机遇和巨大挑战。这些机遇和挑战既有思想观念上的，也有实际行动上的；
既有宏观目标上的，也有具体实践上的；
既有技术应用上的，也有素质能力上的；
既有行业特点，也有普遍共性；
即有“道”的层面的问题，也有“术”的层面的问题。我们如何应对、如何行动，既考验我们的智慧，也考验我们的能力。
毋须讳言，建筑行业对信息技术、互联网技术的应用相对落后。因此说，在建筑行业提“互联网+”比提“互联网+”更加具有针对性，更加强调传统建筑行业的主体性、主动性。
在当今互联网、大数据、云计算、物联网、智能化的信息化浪潮中，“建筑业+互联网”的步伐急需加快，作为建筑行业主体的建筑工程企业更需尽快行动，抓住机遇，加快推进建筑业信息化进程，推动建筑业标准化、信息化、精细化这“三化融合”，实现“五个互联互通”的目标，以此推进“建筑业+互联网”的融合，真正以此提升建筑工程企业的核心竞争力。
此次观摩会，既是我公司形象的展示，也是同各位经验的交流，我们希望通过此次观摩，能使大家进一步加深对湖北城建集团和“智慧工地”的了解，同时，我们也衷心希望各位在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。
我的演讲到此结束，谢谢大家！