如何巧妙回答离职原因

  如何巧妙回答离职原因这个问题困扰了不少的求职者,问离职原因是面试官洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格等情况。往往因为一个离职原因未回答好,而与好工作擦肩而过。

  如何巧妙回答离职原因这个问题困扰了不少的求职者,问离职原因是面试官洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格等情况。往往因为一个离职原因未回答好,而与好工作擦肩而过。

如何巧妙回答离职原因

  回答离职原因思路:

  1、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

  2、原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。

  3、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。

  4、思维积极,把握情绪。可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞,对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪,如果有冲突可以讲,但同时一定要说一些换位思考的话,这样HR会认为你看问题较为客观。

如何巧妙回答离职原因

  避免回答离职原因要点:

  避免回答因为自身消极因素离职。如:工资低、公司环境不好、工作太累之类的尽量不要说。因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。

  避免说一些尖锐的或者带有批判性的内容。比如:人际关系复杂、单位领导无能,与领导不和、公司管理混乱等。这些内容是带有情绪,不宜在面试中谈及。你要意识到你所说的和你表达的方式代表了你个人。可能你的评论是正确的,但是用一种消极的方式说这些消极的话,会给别人一种你总是在抱怨并且不容易满足的印象。

  离职原因举例:

  之前的工作中,已经学到了很多,比如熟悉了什么行业,掌握了什么技能(具体情况具体回答)。现在想把这些经验应用在自己感兴趣的领域,而贵公司的岗位和行业正是自己感兴趣的, 希望能在新平台上创造出更多的效益。

  原单位的工作相对安逸,我期望今后的工作能有更多的挑战,能更好的实现个人的价值。(充满激情的眼神)

  之前的公司规模有限,希望能到一个更大的平台,更好的锻炼自己,更大程度的发挥自己的特长

  先前公司的晋升空间已经达到了瓶颈,想换个适合的环境,更好的实现个人价值。

  在原单位无法实现个人的职业生涯规划。然后补充说明自己的职业规划。

感谢您访问:生涯设计公益网!本文永久链接:https://www.16175.com/8692.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:121488412@qq.com或微信:aban618。
(0)

相关推荐

  • 你的外语水平如何?

       问题:你的外语水平如何?    回答:    如果你水平高的话,对方又是懂外语的面试官你可以直接用外语进行回答你外语所具备的能力,得到的证书或托福的考分,以表示你的能力。但表…

    2022年5月21日
    169
  • 女面试官:你觉得我哪里最深

    如今企业之间竞争压力很大,产品大多同质化严重,一个公司想要在竞争对手之中脱颖而出,就必须要有源源不断的人才输送。  HR们意识到了问题的严重性,因此在招人的时候也会经过多…

    2022年5月21日
    155
  • 面试时回答业余爱好最佳答案

    面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要,针对业余爱好这一问题的回答尤为重要,因为答案…

    2022年5月21日
    176
  • 结构化面试的技巧有哪些

    随着时代的进步,社会整体的文化水平也在一步步提高,人们在处理各项事务的时候,不再仅仅依据自己过去的经验或者是直觉,而是衍生制定出了更加科学和体系化的理论。就比如当下的面试,各大公司…

    2022年5月16日
    202
  • 面试问:让你无偿加班,愿意吗?

    在一次公司面试上,HR向每个求职者提出一个同样的问题,这个问题是这样的:“让你无偿加班,你愿意吗”。 第一个求职者是这样回答的,他说只要公司有要求,他会无条件地服从公司的安排,进行…

    2022年5月21日
    362
  • 面试遇上答不出来的问题,该如何化解呢?

    在大多数职场人面试进阶的过程中,可能都遇到过这样的“惊悚”时刻 ―― 被提问的问题回答不上来,导致大脑一片空白。轻则场面尴尬,重则印象减分。如此令人抓耳挠腮的窘境,该如何化解呢? …

    2022年5月16日
    484
分享本页
返回顶部